Olá BPMs,
Em continuidade aos posts sobre o estabelecimento da Cadeia de Valores da empresa, segue uma planilha que nos ajuda a realizar o controle e a contagem da quantidade de Macroprocessos; Processos e Subprocessos.
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Boa leitura
Após a identificação dos macroprocessos estratégicos, de negócio e de suporte, utilize a planilha para organizar e identificar os grupos de processos e subprocessos, como também a quantidade de mapeamentos e fluxos a serem documentados.
A planilha contém fórmulas que organizam a contagem e controle, a única aba que deve ser preenchida com os processos da sua empresa é a aba "base", as demais são preenchidas automaticamente.
Obs.: A planilha de exemplo está populada com dados (processos e subprocessos) relativos a cadeia de valor de uma industria metalurgica.
ACESSE AQUI A PLANILHA DE CONTROLE DE PROCESSOS
- Caso não consiga baixar o documento, tente neste outro link AQUI
DETALHAMENTO DA CADEIA DE VALORES
(PROCESSOS / SUBPROCESSOS)
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